CM承包模式的全面解析与应用
随着现代建筑行业的快速提高，CM承包模式（Construction Management Approach）逐渐成为一种重要的工程管理方式。CM模式强调“边设计、边施工”，通过分阶段发包和快速轨道的方式，旨在缩短项目周期，提高工程效率。这篇文章小编将深入探讨CM承包模式的特点、优缺点及其在实际应用中的重要性。
CM承包模式的基本概念
CM承包模式是由业主委托CM单位，以承包商的身份进行施工管理。该模式的核心在于通过施工管理商来协调设计与施工的矛盾，确保项目的顺利进行。CM模式通常采用“成本+利润”的合同方式，强调在项目的不同阶段进行有效的管理和控制。
CM承包模式的优点
1. 缩短建设周期：CM模式通过分散发包和集中管理，使设计与施工能够充分搭接，从而有效缩短项目的建设周期。
2. 提高投资控制：CM单位可以通过协调设计，帮助业主采用价格工程等技巧，挖掘节约投资的潜力，减少施工阶段的设计变更。
3. 增强质量控制：设计与施工的结合和相互协调，有助于提高工程施工质量，尤其是在采用新工艺、新技巧时。
4. 灵活的分包商选择：分包商的选择由业主和承包人共同决定，能够更好地满足项目需求。
CM承包模式的缺点
1. 对CM经理的要求高：CM模式对CM经理及其所在单位的资质和信誉要求较高，若选择不当，可能影响项目的整体进展。
2. 分项招标可能导致成本上升：由于采用分项招标，承包费可能较高，增加了项目的整体成本。
3. 合同管理复杂：CM模式通常采用“成本加酬金”合同，对合同范本的要求较高，增加了管理的复杂性。
CM承包模式的应用场景
CM承包模式适用于大型、复杂的工程项目，尤其是在时刻紧迫、设计变更频繁的情况下。它能够有效应对项目管理中的不确定性，确保项目按时、按质完成。许多国际大型基础设施项目，如机场、桥梁和隧道等，均采用CM模式进行管理。
拓展资料
CM承包模式作为一种灵活、高效的工程管理方式，具有缩短建设周期、提高投资控制和增强质量控制等优点。然而，它也面临着对管理人员要求高、成本上升和合同管理复杂等挑战。在实际应用中，业主需根据项目的具体情况，合理选择CM模式，以实现最佳的工程管理效果。通过对CM承包模式的深入领悟和有效应用，建筑行业将能够更好地应对未来的挑战与机遇。
